企业职能战略的重点是()。

A.提高资源的利用效率，最大化企业资源利用效率

B.改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位

C.研究整个企业生存和发展中的基本问题

D.正确评判下层的各种建议，淘汰不适当的方案

在企业战略实施的模式中，()模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。

A.增长型

B.指挥型

C.文化型

D.变革型

企业的内部环境包括()等。

A.企业经济状况

B.企业规章

C.企业文化

D.企业结构

E.企业资源

企业战略实施的步骤主要包括()。

A.战略变化分析

B.战略方案分解

C.战略实施的考核

D.战略适度控制

E.战略适时控制

将战略控制按控制方式划分，可以分为()。

A.前馈控制

B.反馈控制

C.实时控制

D.直接控制

E.回避控制

采取成本领先战略的原因主要有()。

A.形成进入障碍

B.增强讨价还价能力

C.降低替代品的威胁

D.保持领先的竞争地位

E.降低顾客敏感程度

下列关于核心竞争力评价标准的表述错误的是()。

A.占用性是资源所有权和经营权的统一

B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性

C.转移性越低，企业的竞争优势就越大

D.战略资源与核心竞争力越容易被模仿和复制，其重要性就越低

从决策影响的时间进行分类，决策可分为()。

A.企业总体层、业务层和职能层经营决策

B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

C.长期决策和短期决策

D.单目标决策和多目标决策

一般来说，企业战略不是单一的，而是分为若干层次的，主要包括()。

A.企业职能战略

B.企业业务战略

C.企业部门战略

D.企业总体战略

E.企业产品战略

下列关于定性决策方法中哥顿法的表述正确的有()。

A.其特点是不让与会者直接讨论问题本身

B.其难点在于主持者如何引导

C.其与德尔菲法类似

D.又称提喻法，该法由美国学者哥顿发明

E.其优点是将问题抽象化，有利于减少束缚、产生创造性想法

下列不属于定性决策方法的是()。

A.德尔菲法

B.决策树法

C.名义小组技术

D.思维共振法

机电公司经销一种小型电动机，单价为505元/台，单位产品的变动成本为105元/台，固定成本分摊为200万元。预计年销售量为6000台。该种小型电动机的保本销售量是()。

A.3922台

B.5000台

C.4000台

D.4500台

非确定型决策中一些公认的思考原则包括()等。

A.期望收益原则

B.乐观原则

C.悲观原则

D.折中原则

E.等概率原则

下列属于外部因素评价矩阵步骤的有()。

A.进行各项因素的调查

B.列出关键因素

C.赋予每个因素以权重

D.计算每个因素的加权分数

E.将所有因素的加权分数相加，以得到企业的总加权分数

在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是()。

A.幼童区

B.金牛区

C.瘦狗区

D.明星区